2019年開年,廈門某所學(xué)校的創(chuàng)意之舉引起了社會(huì)廣泛關(guān)注。學(xué)校讓孩子和爸爸們互換身份,作為學(xué)生參加期末考試,考試結(jié)束后爸爸們大呼“考試好難”。評(píng)論區(qū)的回復(fù)也是五花八門,有些家長(zhǎng)表示以前學(xué)過的東西早就忘光了,還有一些聲音則表示,如果媽媽們來答題,分?jǐn)?shù)一定會(huì)比爸爸們高,真的是這樣嗎?
直擊學(xué)習(xí)痛點(diǎn) K12在線一對(duì)一提供教學(xué)新思路
孩子的成長(zhǎng)越來越成為家庭的重中之重,教育自然也成為家里的頭等大事。不過,值得注意的是,在很多家庭中,媽媽們身負(fù)著輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的重任!2018年十大家長(zhǎng)輔導(dǎo)作業(yè)“后遺癥”》報(bào)告顯示,90%的家庭里爸爸都不會(huì)主動(dòng)去輔導(dǎo)孩子的家庭作業(yè),并且從全國(guó)小學(xué)生輔導(dǎo)時(shí)間來看,超7成家長(zhǎng)每天下班之后輔導(dǎo)孩子時(shí)間超2小時(shí)。這似乎也合理解釋了為什么“媽媽們來答題分?jǐn)?shù)會(huì)比爸爸們更高”。
即使家長(zhǎng)們花費(fèi)了大量時(shí)間跟精力輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn)孩子學(xué)習(xí)過程中還是存在著各種各樣的問題,譬如學(xué)習(xí)注意力不夠集中、做題總是粗心大意、同樣題型的問題做過一次之后還是出錯(cuò)等等。有人說,所有關(guān)于學(xué)習(xí)的問題都是沒有找對(duì)學(xué)習(xí)方法的問題,所以如何針對(duì)不同孩子匹配合適的學(xué)習(xí)方法至關(guān)重要。
教育升級(jí)下,K12在線一對(duì)一輔導(dǎo)憑借先天“因材施教”的優(yōu)勢(shì)受到家長(zhǎng)和學(xué)生的歡迎。在線一對(duì)一教育滿足了越來越多孩子個(gè)性化成長(zhǎng)需求的同時(shí),為孩子教育提供了新思路。通過一對(duì)一的授課形式,可以針對(duì)不同孩子的學(xué)習(xí)問題進(jìn)行分析評(píng)測(cè),再根據(jù)孩子的學(xué)習(xí)程度和切實(shí)痛點(diǎn),定制匹配的教學(xué)解決方案,繼而保證了學(xué)習(xí)的高效,真正做到“因材施教”。
在大家都不看好在線一對(duì)一教育這個(gè)細(xì)分賽道時(shí),2014年,掌門1對(duì)1率先入局。在掌門1對(duì)1創(chuàng)始人兼CEO張翼看來,一對(duì)一這種模式更能夠讓老師言傳身教去教好孩子,而在線模式則可以讓優(yōu)質(zhì)教育資源惠及更多的孩子,必然是未來趨勢(shì)所在。
多知網(wǎng)曾發(fā)文稱,業(yè)界預(yù)估中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模4000億元,其中個(gè)性化教學(xué)(包括一對(duì)一、一對(duì)二、一對(duì)三)約占四分之一。并且在未來3-5年,隨著在線教育滲透率逐步提高,在線個(gè)性化教學(xué)有望達(dá)百億市場(chǎng)規(guī)模。
行業(yè)前景躍然紙上,而在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的K12在線一對(duì)一賽道,具有實(shí)力的頭部企業(yè)才有機(jī)會(huì)進(jìn)入行業(yè)終局。數(shù)據(jù)顯示,掌門1對(duì)1注冊(cè)學(xué)員已突破千萬(wàn),覆蓋全國(guó)600多個(gè)省市縣,學(xué)員續(xù)費(fèi)率更高達(dá)87%。憑借教學(xué)實(shí)力,掌門1對(duì)1成功躋身在線教育“獨(dú)角獸”之列。
一方面掌門1對(duì)1將教研當(dāng)成基石,借助外部教研力量收集各地真題、教研精華,同時(shí)倚靠自主研發(fā)的能力,設(shè)立三大研究院,研發(fā)個(gè)性化課程,打造“千人千面”的個(gè)性化教學(xué)產(chǎn)品,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性化需求的精準(zhǔn)匹配。另一方面,遵循著“技術(shù)爬坡、產(chǎn)品下沉”的理念,掌門1對(duì)1以科技賦能教育,在“AI+教育”的風(fēng)口,將AI技術(shù)完全融入了在線教育的整個(gè)學(xué)習(xí)鏈中,落地教育服務(wù)全程,全面助力教學(xué)高效。
在線教育的本質(zhì)仍然是教育,在線教育企業(yè)做大做強(qiáng),究其根本,還是要在教學(xué)內(nèi)容上下功夫。無論是教育巨頭新東方、好未來,還是各個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)VIPKID、掌門1對(duì)1,只有不斷加強(qiáng)自身的教學(xué)實(shí)力,方能在大浪淘沙中,盡顯真本色。
(責(zé)任編輯:張雪)