盧振羽，貴陽萬江航空機電有限公司民品質(zhì)保部試驗室主任，從2001畢業(yè)來到萬江至今已經(jīng)工作16年了。他先后榮獲上級獎勵及公司獎勵12項，單是2015年就被評為中航工業(yè)敬業(yè)好員工、貴航股份明星員工、萬江公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等光榮稱號。翻開他的履歷表，幾乎年年被評為先進，年年當模范，被同事戲稱領獎領到腳軟的“先進專業(yè)戶”。
“實踐是檢驗真知的唯一標準，勤于思考又是創(chuàng)新的源泉，在創(chuàng)新的基礎上，加強改進，降本增效，那么就能做到讓自己滿意，更讓用戶滿意�！北R振羽是這么說的,也是這么做的。2015年，為了解決后刮電機品種多達十幾種、只能做基本的停車檢測、不能識別產(chǎn)品故障、不能記錄數(shù)據(jù)、生產(chǎn)沒有追溯性的問題，盧振羽利用春節(jié)期間設計制造“后刮電機檢測設備”。該檢測設備高度集成，后刮所有產(chǎn)品皆可以采用該設備進行檢測，操作員只需要選擇產(chǎn)品型號及停車原理，就可以檢測產(chǎn)品，方便操作。自2015年4月份新設備上線以來，結束了多操縱臺的時代，為公司產(chǎn)品質(zhì)量檢測做出了貢獻。僅僅這項技術，就為公司節(jié)約設備采購費用就達46萬元。從此，試驗室完成了前刮電機、后刮電機檢測設備的開發(fā)并在生產(chǎn)線進行了全部推廣，提高了萬江公司電機的質(zhì)量水平。
在他的帶領下，2015年他和他的團隊共完成特優(yōu)改善5項，優(yōu)秀改善1項，普通改善21項，試驗員工兩次獲得“改善王”稱號，完成專利2項。他大膽創(chuàng)新，推出了“專家輪崗”制度，保證了科研項目的正常開展，實現(xiàn)人人參與，人人都會，人人得到成長的目的，得到省國防工會的認可，并在全省國防工業(yè)系統(tǒng)進行了推廣。
盧振羽說，“干工作就得有股拼勁，認認真真地琢磨、鉆研，把事情做到完美，如果遇到點兒困難就蔫了，那就不是咱航空人�！�
2012年底，盧振羽擔任試驗室主任后，發(fā)現(xiàn)很多試驗標準都是英文版本，盧振羽萌生了讓大家學習英語的念頭，獲得了試驗室人員的一致贊成。于是，試驗室每天學習一小時英文的時代開始了，每天下班，都能看到試驗室的人員捧著字典，對著標準在學習。通用汽車公司、大眾汽車公司來萬江公司審核時，外國專家給予了萬江公司的試驗設施和環(huán)境高度評價：“審核了這么多公司，在中國只看到一個這樣的試驗室，你們的人在消化外文標準，認真吸收國外知識，在做好試驗工作的同時，還能自行設計制造檢測設備，而且做得如此完美，實屬罕見�！北R振羽帶領他的團隊做出的成績提升了萬江公司、貴航股份乃至中航工業(yè)在客戶心目中的地位和形象，通用公司還要求其他供應商到萬江參觀學習，并借鑒經(jīng)驗。
截至目前，盧振羽試驗室的人員已經(jīng)學習了1000余小時，但他們并沒有滿足，仍然繼續(xù)努力學習，用盧振羽的話來說，那就是“每天進步一點點，多學一點點，那么下次審核時候，用戶就會對你多滿意一點點。他們也一直在努力這樣做著。”
“人人都是好老師，人人都是演說家，每個人都有他的特長，把知識和經(jīng)驗教給年輕人的同時，要善于引導他們，發(fā)揮他們的主動性，讓他們感到有興趣，并且鉆研進去�！北R振羽在談到新人培養(yǎng)問題時這樣說道。他的話是對“教會徒弟，餓死師傅”思想的有力反駁。從2012年到2016年擔任4年試驗室主任的時間里，盧振羽培養(yǎng)了眾多新技術骨干，同時也送走了許多老技術骨干。
2014年研究生畢業(yè)后被分配到試驗室的王海青，因為所學專業(yè)和工作不對口，處理問題的時候十分棘手，也對自己的能力產(chǎn)生了懷疑。盧振羽得知后，從忙碌緊張的工作中騰出時間來輔導小王，小王很快從新手成長為試驗室的年輕技術骨干。當?shù)弥⊥醯挠⒄Z水平很是不錯的時候，盧振羽非常高興，立馬安排小王為試驗室的英文老師�！皼]有師傅，就沒有我的今天，師傅不僅讓我跟上了試驗室其他同事的腳步，還幫我找回了信心，很多學兄、學姐競聘到了新的工作崗位后，很快就成了崗位的骨干人才�！毙⊥醯母屑ぶ橐缬谘员�。
正因為這些創(chuàng)新舉措，2015年9月，貴州省國防工業(yè)系統(tǒng)為 “盧振羽創(chuàng)新工作室”授牌。盧振羽和以他名字命名的創(chuàng)新工作室，凝聚起室里的人心，集結起大家的力量，奪得一塊又一塊獎牌，贏得一次又一次榮譽，也贏得了老同志、新員工的尊敬與欽佩。一十六載匠心路，試驗臺上譜華章，如今的他，仍在默默努力著，帶著自己的團隊，向著自己的目標和理想前行……
