歲末年初，一則消息讓不少人感到驚訝。江西省安義縣種糧大戶凌繼河給種糧能手和員工發(fā)放2129萬元現(xiàn)金作為年終獎，“種糧狀元”獎金達(dá)38.1萬元。這是他連續(xù)15年給農(nóng)民發(fā)放年終獎，獎金總額累計(jì)9099萬元。

為啥這么有實(shí)力？關(guān)鍵是產(chǎn)量比別人高、成本比別人低。凌繼河團(tuán)隊(duì)有“70后”“80后”甚至“00后”，2025年糧食產(chǎn)量達(dá)1.27億斤。模式是，將流轉(zhuǎn)的田地分塊交給種糧能手管理，提供選種、播種、收割等服務(wù)，并確定基本產(chǎn)量。這些種糧能手平時(shí)每月預(yù)領(lǐng)基本工資，到年底根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量領(lǐng)取獎金。作為種糧增收的典型，他們用行動告訴大家，務(wù)農(nóng)也可以有“面子”。

收入是農(nóng)民最重要的獲得感。2025年，我國農(nóng)村居民人均可支配收入24456元，比上年增長6.0%，增速比城鎮(zhèn)居民快1.8個(gè)百分點(diǎn)?；赝笆奈濉睍r(shí)期，從絕對數(shù)看，農(nóng)民年均增收近1500元，是增收最多的時(shí)期；但同時(shí)也面臨挑戰(zhàn)，增速從此前的年增約10%回落到約6%，且年度間波動有所加劇。近日發(fā)布的中央一號文件對“積極促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收”作出專門部署，提出保護(hù)和調(diào)動農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧積極性、培育壯大縣域富民產(chǎn)業(yè)等舉措。

從收入構(gòu)成看，家庭經(jīng)營仍是農(nóng)民增收的重頭戲，要大力挖掘經(jīng)營增收潛力。除了反復(fù)強(qiáng)調(diào)的健全種糧農(nóng)民收益保障機(jī)制外，還要在更廣闊的空間想辦法。浙江省和廣東省因耕地有限，均不是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省，但其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)搞得有聲有色。長期以來，很多地方發(fā)展農(nóng)業(yè)面臨品牌價(jià)值不夠高、市場空間不夠大等難題，農(nóng)民增收局限于狹窄的種養(yǎng)領(lǐng)域。而這兩個(gè)省發(fā)展農(nóng)業(yè)，緊緊圍繞市場選擇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，從種養(yǎng)領(lǐng)域向?qū)拸V的一二三產(chǎn)業(yè)拓展，從農(nóng)業(yè)單項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈增收拓展。

先看浙江。浙江農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率超5萬元/人，也存在傳統(tǒng)特產(chǎn)“優(yōu)質(zhì)難優(yōu)價(jià)”的瓶頸。針對此，浙江提出“土特產(chǎn)富”全鏈發(fā)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程?！巴撂禺a(chǎn)富”比“土特產(chǎn)”多個(gè)“富”字，意在挖掘“土”的資源、放大“特”的優(yōu)勢、形成“產(chǎn)”的鏈條、提升“富”的成色。典型例子是金華的兩頭烏豬產(chǎn)業(yè)鏈。兩頭烏豬，是制作金華火腿的最地道原料，也是全國首批畜禽遺傳資源保護(hù)地方豬種。當(dāng)?shù)卮蚱屏恕梆B(yǎng)豬就是賣肉”的傳統(tǒng)邏輯，在上游建保種場，中游打造數(shù)字化牧場，下游開發(fā)深加工產(chǎn)品和熊貓豬豬樂園，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值不斷提升。

再看廣東。北方有凍梨，南方有凍荔。借助新技術(shù)，凍眠荔枝成為眼下的新晉年貨。繼借助影視劇《長安的荔枝》引發(fā)消費(fèi)熱潮后，凍眠荔枝成為廣東荔枝產(chǎn)業(yè)突破季節(jié)限制再向價(jià)值鏈深處發(fā)力的寫照。成功的秘訣是“新”字，借助科技和巧思，開發(fā)鄉(xiāng)土資源，讓“土味”變成“網(wǎng)紅味”，真正建成產(chǎn)業(yè)、形成集群。近年來，廣東省實(shí)施百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程，通過提升加工能級、強(qiáng)化品牌流通、增強(qiáng)聯(lián)農(nóng)成效，改變了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品與科技、文化相結(jié)合，讓農(nóng)業(yè)不僅好吃、好看、好玩，而且消費(fèi)起來情緒價(jià)值滿滿，從而破圈。

兩省農(nóng)民的增收創(chuàng)富能力居全國前列，也面臨動能轉(zhuǎn)換等新情況，破局之道也有共同點(diǎn)。一個(gè)重要方面是，對“土特產(chǎn)”價(jià)值進(jìn)行系統(tǒng)性重構(gòu)，以產(chǎn)銷對接、品牌突圍、產(chǎn)業(yè)融合為途徑，打通了從田間到餐桌的價(jià)值通道。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)不是口號，更不是簡單提價(jià)，而是通過優(yōu)質(zhì)化、品牌化、特色化，讓消費(fèi)者愿意為品質(zhì)買單、為特色支付溢價(jià)。各地不妨借鑒經(jīng)驗(yàn)，做好規(guī)劃引領(lǐng)，做優(yōu)品質(zhì)，激活創(chuàng)意，突出特色，打造風(fēng)情，讓土特產(chǎn)成為增收的“搖錢樹”。當(dāng)然，也不能一哄而上，要錯位發(fā)展、各展其長，避免陷入同質(zhì)化競爭。（作者：喬金亮 來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào)）