杜比實(shí)驗(yàn)室全球執(zhí)行副總裁兼法律總顧問Andy Sherman發(fā)表主旨演講。經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 佟明彪/攝

　　演講實(shí)錄：

　　非常感謝主持人，女士們、先生們，大家上午好！非常高興來到這里跟大家分享從一個(gè)民營企業(yè)的角度來討論一下知識產(chǎn)權(quán)，我想把重點(diǎn)放在跟大家介紹杜比，我們是50年歷史的企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)演變的核心，也是我們戰(zhàn)略和使命的核心，我想跟得到來分享一下我們對于知識產(chǎn)權(quán)的理解，因?yàn)橹�識產(chǎn)權(quán)對我們的業(yè)務(wù)至關(guān)重要，接下來我想跟大家討論一下上市的策略，以及上市的策略與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)之間的關(guān)系。

　　在此之前我想跟大家說一下電影，我有兩個(gè)兒子，他們是青少年，我注意到一點(diǎn)就是青少年男孩他們看電影是最喜歡看汽車的追逐和大爆炸，我跟他們一起去看這部電影《速度和激情8》，我坐在那也在考慮對我來講有一點(diǎn)很有意思，就是在杜比我們所做的工作，因?yàn)楹芏嗳藭�問我杜比是干什么的，這是一個(gè)很好的例子，可以考慮一下，音響對娛樂業(yè)和體驗(yàn)發(fā)揮的作用，你想象一下你坐在影院可以感覺到飛機(jī)飛過你頭頂?shù)哪欠N感受，或者是有一個(gè)實(shí)施的戰(zhàn)役情景，這就是對于物理學(xué)和數(shù)學(xué)對我們的體驗(yàn)影響，我們研究人類聽力的生理學(xué)還有視學(xué)的生理學(xué)還有提供侵入式的體驗(yàn)，因?yàn)槲覀兛紤]到各種技術(shù)的局限性，在這兒我們有特定的科技和知識產(chǎn)權(quán)，他使我們成為持續(xù)成功的血液。

　　在上世紀(jì)60年代，我們的創(chuàng)始人叫瑞杜比，他大學(xué)畢業(yè)，他想要去解決在一個(gè)音樂行業(yè)生存所面臨的一些困難，他是一個(gè)音樂愛好者，而且他創(chuàng)造了一個(gè)算法而降低不必要的噪音，因?yàn)橐粋�(gè)結(jié)果他把這個(gè)技術(shù)提供給音樂產(chǎn)業(yè)，然后這個(gè)技術(shù)就成為整個(gè)行業(yè)持續(xù)利用到今天的技術(shù)，當(dāng)時(shí)電影行業(yè)也同樣的面臨好萊塢跟盧卡斯合作，他們推出了星球大戰(zhàn)系列的影片，這也是電影產(chǎn)業(yè)非常重大的一個(gè)里程碑，從80年代到90年代，娛樂業(yè)進(jìn)入了家庭，杜比也是推出了技術(shù)能夠使人們在家庭就能夠享受影院般音響的效果。從上世紀(jì)80年代到90年代，從模擬信號到數(shù)字技術(shù)，我們也能夠通過技術(shù)來更好的提供娛樂的內(nèi)容，在下一代的技術(shù)發(fā)展，就是 發(fā)燒友級別的音響，所有這些使杜比影院它是定制的技術(shù)，我們采用了各種技術(shù)集成，我們進(jìn)入中國有30年的歷史，支持中國的電影業(yè)從上個(gè)世紀(jì)80年代就開始了，我們在90年代就開了中國的辦公室，通過我們?nèi)肆�資源的過程，也招進(jìn)了本地的人才，還有很有意思的一點(diǎn)是我們的生態(tài)系統(tǒng)，我們和內(nèi)陸創(chuàng)造商合作，我們也和發(fā)行商來合作，來高效的發(fā)行內(nèi)容，我們還和制作的行業(yè)都有緊密的合作，他們能夠提供這種高質(zhì)量的內(nèi)容，提供給消費(fèi)者，我們和娛樂業(yè)也是緊密合作，洛杉磯的奧斯卡頒獎禮也是我們提供的技術(shù)，我們最近還舉辦了在這部電影的全球首映也是我們合作的項(xiàng)目，我們的品牌是很有意思的一點(diǎn)，我們80%的消費(fèi)者都是來自全球的客戶，我們不做廣告，我們不在傳統(tǒng)意義上進(jìn)行廣告，多年來我們是通過與消費(fèi)者的互動，與我們進(jìn)入的互動來口口相傳，我們是有多樣的技術(shù)，但是這個(gè)技術(shù)并不是適用于所有人，他的開發(fā)期是很短的，如果不奏效的話可能當(dāng)天就可以變換，如果你的內(nèi)容提供商他在開發(fā)內(nèi)容，可能他設(shè)計(jì)的價(jià)值非常大，所以他就要進(jìn)行這種價(jià)值的創(chuàng)造，他要提供方案，我們的這個(gè)發(fā)展開發(fā)形式跟其他的都不一樣，我們需要去解決非常復(fù)雜，非常技術(shù)性的問題來提供解決方案，我們有很多轉(zhuǎn)化性的這種技術(shù)，還有計(jì)算技術(shù)，觸屏技術(shù)，讓消費(fèi)者能夠更好的來與內(nèi)容互動，無線的技術(shù)，還有保證提供高質(zhì)量娛樂內(nèi)容的技術(shù)，我們都要涉及。

　　這是一個(gè)很有意思的幻燈片，這是斯坦福大學(xué)去年發(fā)布的一項(xiàng)研究，研究了斯坦福的知識產(chǎn)權(quán)和某一國之間的關(guān)系，大家可以看到有緊密的相關(guān)性，就是知識產(chǎn)權(quán)和國家的財(cái)富GDP衡量財(cái)富程度，可以看到一些富國他有比較薄弱的知識產(chǎn)權(quán)制度，而經(jīng)濟(jì)不太好的國家就不太可能有很好的知識產(chǎn)權(quán)制度，這是非常重要的。對于杜比來說，我們的市場戰(zhàn)略，我們的創(chuàng)新是在很長時(shí)間之內(nèi)來進(jìn)行的，我們有許可，我們有品牌技術(shù)戰(zhàn)略，所有不同市場的策略，比如說有各種許可的戰(zhàn)略，還有自由實(shí)施方面有專門品牌的戰(zhàn)略等等，所有這些市場的戰(zhàn)略都是服務(wù)于我們的使命，就是讓我們的消費(fèi)者能夠體驗(yàn)最好的這種音效或者聲效的體驗(yàn)，而且能夠讓知識產(chǎn)權(quán)驅(qū)動進(jìn)一步的創(chuàng)新來代代往復(fù)循環(huán)這樣的。

　　大家都會問，杜比在我們這個(gè)行業(yè)里為什么多年來能夠一直保持在我們業(yè)界核心的地位，因?yàn)檫@是不容易實(shí)現(xiàn)的一點(diǎn)，多年來我們都一直處于核心的地位，大家多年來對此有不同的看法，我認(rèn)為有三點(diǎn)：

　　一，我們是致力于服務(wù)我們的社群，我們有這樣的生態(tài)系統(tǒng)，多年以來一直建立了這樣的生態(tài)系統(tǒng)，能夠真正解決消費(fèi)者的問題。

　　二，我們有這種創(chuàng)新的文化，也為此進(jìn)行了投入，即便創(chuàng)新的投資回報(bào)率是不確定的，我們也是致力于創(chuàng)新的。

　　三，我們有一個(gè)全面綜合的專利策略，能夠去滿足一些商業(yè)的需求，這就是一個(gè)創(chuàng)新的周期，也是我們每年往復(fù)的一個(gè)過程，過去幾十年來都是有這樣的創(chuàng)新周期。

　　專利許可這塊，這是一個(gè)很好的商業(yè)戰(zhàn)略的一種組合，創(chuàng)新如果沒有進(jìn)入到一個(gè)產(chǎn)品，或者一個(gè)服務(wù)，或者產(chǎn)品解決方案的話，他能夠在市場上還是要體現(xiàn)出一些價(jià)值的，杜比技術(shù)使我們會在市場上推出完整的產(chǎn)品，我們會許可其中的一些部分，比如說專利池是我們比較傾向的一種模式，能夠取得全行業(yè)范圍內(nèi)的共識，對于許可人來說，他可以創(chuàng)收，通過許可來創(chuàng)收，對于被許可人來說可以在一站式的環(huán)境下就獲得他們需要的專利和技術(shù)，我們認(rèn)為這個(gè)對于產(chǎn)業(yè)，對于消費(fèi)者，對于行業(yè)界都是非常重要的這樣的專利池，他能夠支持行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槭峭苿佣喾降暮献鞑拍軌蜃詈笾贫ǔ鲞@樣行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來解決技術(shù)問題，最后我們就會有不同的部分的知識產(chǎn)權(quán)和專利，而通過專利池這種方法能夠形成合力，能夠把所有不同領(lǐng)域的專利給會聚起來，而且他也能夠把許可人和潛在的被許可人也匯集起來，可能潛在有上百萬的交易都是有可能的，能夠讓許可人和被許可人在重新投資，來開發(fā)他們的產(chǎn)品，多定價(jià)，如果專利池很好的得到運(yùn)營，能夠達(dá)到行業(yè)的共識，使得專利權(quán)人和被許可人能夠合作來進(jìn)行定價(jià)，來反應(yīng)出行業(yè)的這種對于價(jià)格的共識，專利池還能夠推動技術(shù)采用的這種發(fā)展，因?yàn)樗�能夠減少不確定性，而且還推動這種供應(yīng)商的專業(yè)化，也就是說供應(yīng)商不用專門的去開發(fā)產(chǎn)品，他們可以專注于自己的專長，同時(shí)他們通過協(xié)同的合力，還能夠促進(jìn)競爭。我們參與了若干個(gè)專利池，我們在這樣的行業(yè)中主要是許可人，我們需要考慮的問題就是我們的專利許可和品牌之間關(guān)系的問題，我們很高興能夠建立起了很良好的關(guān)系，其中一個(gè)我們重要的領(lǐng)域就是質(zhì)量，我們和高質(zhì)量的發(fā)行商來進(jìn)行合作，合作伙伴我們認(rèn)為要共同搭建這樣的生態(tài)系統(tǒng)來結(jié)成這樣的伙伴關(guān)系，推進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展，公平公正我們認(rèn)為也是很重要的，這種定價(jià)應(yīng)該反映出當(dāng)事雙方的共識。

　　最后，我們認(rèn)為透明性也是非常重要的，我們要能夠確保行業(yè)適用的標(biāo)準(zhǔn)都是透明的。幾十年以來，效率也是非常重要的，我們能夠節(jié)省出很多成本來進(jìn)行更多的投資，如果我們考慮一下態(tài)勢的話，有很多正在形成中的市場，你有無人駕駛汽車，有高速鐵路等等，或者是磁懸浮鐵路，市場它可能是比較細(xì)分的，我們覺得可以通過這種合力的作用來達(dá)成共識，加快對于這些技術(shù)的采用和運(yùn)用。

　　最后我想總結(jié)的是杜比在過去50年來，一直投資于以及持續(xù)投資于知識產(chǎn)權(quán)，我們認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)是驅(qū)動創(chuàng)新的重要組成部分，也是我們分配資源供創(chuàng)新的重要標(biāo)準(zhǔn)。最后我想總結(jié)的是杜比在過去50年來，一直投資于以及持續(xù)投資于知識產(chǎn)權(quán)，我們認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)是驅(qū)動創(chuàng)新的重要組成部分，也是我們分配資源供創(chuàng)新的重要標(biāo)準(zhǔn)，我們過去50年來一直是這么做的，我們進(jìn)入市場有不同的方式，但是總是著眼于關(guān)鍵的生態(tài)系統(tǒng)，就是有哪些利益攸關(guān)方要進(jìn)行哪些領(lǐng)域的投資等等，還有令人激動的機(jī)會來進(jìn)行合作，特別是跟中國的利益攸關(guān)方進(jìn)行合作，在中國和在海外尋找這樣的機(jī)會，我們也希望能夠繼續(xù)這樣的討論。