主題為“創(chuàng)新與用藥安全”的第二屆安全用藥企業(yè)家責(zé)任論壇暨中藥質(zhì)量與發(fā)展對(duì)話11月28日在京舉辦。本屆論壇由國(guó)家藥品監(jiān)督管理局指導(dǎo)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)主辦，中國(guó)中藥協(xié)會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)醫(yī)藥商會(huì)聯(lián)合主辦，中國(guó)留學(xué)人才發(fā)展基金會(huì)協(xié)辦。圖為綠葉制藥資深副總裁薛云麗發(fā)表《供應(yīng)鏈創(chuàng)新與未來發(fā)展趨勢(shì)》主題報(bào)告。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)王婉瑩/攝影 

    經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京12月9日訊（記者 楊奇奇）“制藥企業(yè)發(fā)展越來越全球化，供應(yīng)鏈復(fù)雜程度增加，創(chuàng)新成為必然之舉?！痹?1月28日舉行的第二屆安全用藥企業(yè)家責(zé)任論壇暨中藥質(zhì)量與發(fā)展對(duì)話上，綠葉制藥資深副總裁薛云麗表示，制藥企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新是從患者需求開始，經(jīng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售再到終端服務(wù)患者，形成完整閉環(huán)。制藥企業(yè)全球化帶來的結(jié)果是藥品在全球不同國(guó)家銷售、多個(gè)工廠生產(chǎn)、全球配送，技術(shù)轉(zhuǎn)移、原輔料及包材也會(huì)來自不同的國(guó)家。薛云麗說，布局全球供應(yīng)鏈?zhǔn)菄?guó)際化企業(yè)未來的趨勢(shì)。在新藥研發(fā)上需要?jiǎng)?chuàng)新之外，一個(gè)成熟完整的供應(yīng)鏈體系是國(guó)際化企業(yè)首先要考慮的戰(zhàn)略要素之一。全球供應(yīng)鏈以患者需求為終極目標(biāo)，達(dá)到患者、企業(yè)、社會(huì)三方共贏?！皡f(xié)同供應(yīng)鏈能夠降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，最終的受益直接反映到患者身上。這種全新的供應(yīng)鏈模式，可以讓全球患者同步體驗(yàn)高品質(zhì)藥品?！?/p>

　　中國(guó)制藥企業(yè)建立全球供應(yīng)鏈體系必然會(huì)迎來一系列新的挑戰(zhàn)，如何因地制宜，設(shè)計(jì)合理的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程，以及監(jiān)管成為當(dāng)前中國(guó)企業(yè)國(guó)際化最需要解決的問題。薛云麗表示：“標(biāo)準(zhǔn)化是全球供應(yīng)鏈最重要的因素之一，企業(yè)需要形成一套全球一致的原料標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售方式，以快速提高效率，并保證藥品生命周期內(nèi)質(zhì)量的統(tǒng)一。”

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)出模式是以單一工廠生產(chǎn)特定藥品供應(yīng)單一市場(chǎng)，各工廠各自負(fù)責(zé)采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)及配送，而全球化企業(yè)供應(yīng)的藥品將由不同的工廠生產(chǎn)相同的藥品并在全球各市場(chǎng)銷售。這種全球供應(yīng)鏈的建立，是從供應(yīng)模式開始全新的改變，不但可以讓中國(guó)的制藥企業(yè)在國(guó)際上占有一席之地，還能夠通過這種模式快速滿足全球不同地區(qū)的患者對(duì)同等質(zhì)量藥品的需求。與此同時(shí)，企業(yè)能夠在標(biāo)準(zhǔn)化流程下降低運(yùn)營(yíng)成本，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。不論是創(chuàng)新研發(fā)，還是布局國(guó)際，建立全球供應(yīng)鏈，都應(yīng)以患者需求為終點(diǎn)。薛云麗談到：“一個(gè)成功的全球供應(yīng)鏈體系，能確保持續(xù)改善，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，最重要的是提升客戶的滿意度，如何通過最短的時(shí)間和距離，最快地響應(yīng)患者的需求，在保證質(zhì)量的同時(shí)，將產(chǎn)品輸送到全球各地不同地區(qū)是非常重要的?！?/p>

　　談到對(duì)未來我國(guó)制藥企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的建議，薛云麗表示，企業(yè)要穩(wěn)步向前，持續(xù)高效發(fā)展，必須要找好自己的定位。不同類型的企業(yè)應(yīng)鎖定不同的市場(chǎng)，制定相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略，從而搭建適合自己的供應(yīng)鏈體系。