11日在娃哈哈“21周年慶”會后宗慶后透露，已經(jīng)向有關(guān)部門表達了收購三鹿意向，但尚未得到回復(fù)(10月13日《新京報》)。

    因“毒奶粉”事件一蹶不振的三鹿集團，近日卻成為業(yè)內(nèi)幾家知名品牌的爭奪對象。在商言商，市場本來就是叢林規(guī)則起作用,從長遠看，百姓對奶粉的需求必將抬頭；從風(fēng)險投資角度講，此時奶粉企業(yè)面臨危機，處于市場低估階段，“天涼好個秋”，看似是收購的極佳時機。

    然而，此時娃哈哈等企業(yè)的高調(diào)宣布收購，總給人一種不厚道的感覺。因為，目前三鹿的問題還正在調(diào)查處理中，后續(xù)賠償?shù)纫幌盗袉栴}還未得到落實。這一背景下，資本赤裸裸的血腥表達，除了給人一種操之太急的感覺，其他還有什么？在這一特殊時段，不考慮公眾的感受，同樣給人齒寒的感覺。坊間語言“打人不揭疤”，此時公眾心理正有一股“三鹿疤”，貿(mào)然揭起，或許不能說是無道德，但終讓人覺得不是有道德的表現(xiàn)。

    收購三鹿何妨再等三五天。等待一段時間，待到三鹿事件基本平息，待到公眾心理創(chuàng)傷修復(fù)，而后再提出收購，這既是對三鹿原有資產(chǎn)、技術(shù)、員工的負責(zé)，也是對公眾的負責(zé)。

    每個企業(yè)家、每個企業(yè)，在他們的身上都流著道德的血液。生產(chǎn)經(jīng)營與道德的結(jié)合才能使一個企業(yè)成為社會所需要的企業(yè)。急不可耐要收購三鹿的企業(yè)家，身上到底流著什么樣的血液？當(dāng)然，三鹿的問題最終會走向被收購。然而，那是以后，還不是現(xiàn)在。

（責(zé)任編輯：李晶）