“十五五”規(guī)劃綱要明確提出前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，推動量子科技、生物制造、氫能和核聚變能、腦機接口、具身智能、第六代移動通信等領(lǐng)域成為新的經(jīng)濟增長點，一場關(guān)于“明天”的產(chǎn)業(yè)競賽已悄然提速。

　　在近日中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院（賽迪研究院）、工業(yè)和信息化部新型工業(yè)化研究中心主辦的2026賽迪論壇“未來產(chǎn)業(yè)論壇”上，來自政府、企業(yè)、投資界的多位嘉賓形成共識：多個未來產(chǎn)業(yè)新賽道正從藍圖加快走向現(xiàn)實，但其發(fā)展邏輯與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，亟需構(gòu)建一套涵蓋資金、人才、數(shù)據(jù)、制度的多元要素投入體系，同時建立健全風(fēng)險分擔(dān)底座作為支撐。

　　● 本報記者 楊潔

　　未來產(chǎn)業(yè)細(xì)分賽道不斷涌現(xiàn)

　　“未來產(chǎn)業(yè)也許就是未來5-10年的新一代戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)?！眹倚畔⒅行奈磥懋a(chǎn)業(yè)處處長胡擁軍在論壇上給出了一個清晰的判斷。他認(rèn)為，未來GDP增長的增量可能就來自未來產(chǎn)業(yè)，人形機器人等標(biāo)志性產(chǎn)品有巨大的潛力成長為下一代的“新三樣”，而今天“小不點”的初創(chuàng)企業(yè)中，也許將會誕生一批未來的世界一流企業(yè)。

　　無界動力創(chuàng)始人兼CEO張玉峰將2025年比作具身智能的“嬰兒期”，而2026年將走向產(chǎn)業(yè)的“青春期”，有望開始真正“打醬油、打零工”，逐步創(chuàng)造社會價值。其背后的技術(shù)拐點在于：靈巧操作硬件走向穩(wěn)定，模型范式向世界模型遷移，硬件成本和隱性開發(fā)成本持續(xù)下降。

　　北京微構(gòu)工場副總裁李莉則以生物制造為例，展示了產(chǎn)業(yè)化的前景和路徑。她介紹，其核心產(chǎn)品PHA（聚羥基脂肪酸酯）作為一種天然高分子材料，正在從可降解材料等傳統(tǒng)應(yīng)用，向紡織纖維、水性涂層乃至軍工航天領(lǐng)域拓展。她表示，我國生物制造產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達1.1萬億元，生物發(fā)酵產(chǎn)品產(chǎn)量占全球70%以上，擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，未來五年P(guān)HA有望在生物制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速增長，成為賦能千行百業(yè)的新材料。

　　對于量子科技，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授史保森表示，量子通信已進入應(yīng)用示范階段，量子計算仍處于實驗室研發(fā)階段，量子精密測量正處在向試應(yīng)用過渡的關(guān)鍵期。他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)化的核心在于儀器設(shè)備，“工欲善其事，必先利其器”，必須攻克光量子領(lǐng)域的關(guān)鍵基礎(chǔ)問題。

　　可控核聚變作為“人類終極能源”，其進展也備受各界關(guān)注。中國聚變能源有限公司數(shù)字聚變堆研發(fā)部副主任宋嘯透露，人工智能技術(shù)正成為解決等離子體穩(wěn)態(tài)運行等核心難題的“非常有潛力的突破口”。

　　未來產(chǎn)業(yè)的賽道并非一成不變。胡擁軍強調(diào)，除了“十五五”規(guī)劃綱要明確的六大賽道外，隨著技術(shù)快速迭代，必然還有不斷的細(xì)分賽道涌現(xiàn)，這要求建立“未來產(chǎn)業(yè)的識別與動態(tài)調(diào)整機制”。他特別提到，即使是“最土里土氣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，也能長出“科里科氣的未來產(chǎn)業(yè)”，關(guān)鍵在于因地制宜、錯位發(fā)展。

　　培育全要素投入生態(tài)

　　“建立未來產(chǎn)業(yè)的投入增長機制，這個投入是不是僅限于資金？我們的認(rèn)識是，它應(yīng)該更加豐富。”賽迪研究院無線電管理研究所（未來產(chǎn)業(yè)研究中心）副所長李藝銘認(rèn)為，未來產(chǎn)業(yè)投入并非傳統(tǒng)資本投入，而是資金、人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)、平臺、制度等多元要素的戰(zhàn)略性配置，其呈現(xiàn)出要素廣泛性與協(xié)同性、周期長期性、風(fēng)險性偏高、主體多元性與戰(zhàn)略性、效益外溢性五大特征。

　　基于此，她提出未來產(chǎn)業(yè)投入要“投得足”，核心是育強耐心資本，解決與傳統(tǒng)投資邏輯不匹配的問題；要“投得好”，關(guān)鍵是精準(zhǔn)識別顛覆性領(lǐng)域，避免要素錯配；要“投得久”，構(gòu)建長期匹配的資金與政策預(yù)期；還要“投得活”，增強要素彈性，快速捕捉機會窗口并果斷退出無效路徑。

　　記者注意到，多地的實踐正在呼應(yīng)這一理念。北京市經(jīng)濟和信息化局二級巡視員蘇聯(lián)波介紹了北京布局未來產(chǎn)業(yè)的政策體系和機制安排。他提到，北京市建立了未來產(chǎn)業(yè)的識別機制，研判技術(shù)發(fā)展趨勢，構(gòu)建了一套投入增長措施，明確六大要素投入體系，落地一批共性創(chuàng)新平臺，開展產(chǎn)業(yè)化任務(wù)總體設(shè)計，培育一批具有成長潛力的企業(yè)，形成一組風(fēng)投創(chuàng)投資本，同時開放一批應(yīng)用場景?！氨本┰?025年未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)報告中排名全球第二，總體上北京市未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已經(jīng)從散點布局向群生集聚轉(zhuǎn)變?！碧K聯(lián)波稱。

　　杭州“六小龍”現(xiàn)象背后也離不開浙江省對于產(chǎn)業(yè)培育的諸多要素支撐。浙江省經(jīng)濟和信息化廳未來產(chǎn)業(yè)處處長孫體忠分享浙江經(jīng)驗時介紹，浙江從2020年開始未來產(chǎn)業(yè)布局的先行探索，目前已形成“10+10+4”的未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域方向，并構(gòu)建了“1+1+N”的政策體系，分三批培育未來產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)。“去年‘六小龍’出圈之后，我們發(fā)現(xiàn)其中有4家都在我們第一批和第二批的支持項目里。我們的導(dǎo)向就是重點支持初創(chuàng)型、成長型的中小企業(yè)?！睂O體忠說。

　　構(gòu)建風(fēng)險分擔(dān)機制

　　未來產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險、長周期特性，決定了傳統(tǒng)資本邏輯必須革新?！艾F(xiàn)在國內(nèi)15年期的基金逐漸多了起來，資本對待未來產(chǎn)業(yè)一定要有耐心，如果不是15年的基金，比如只是7年的話，實際上是疲于奔命的?！敝袊鴩禄鸸芾碛邢薰径驴偨?jīng)理王少龍認(rèn)為，長期耐心資本是培育未來產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。

　　僅有耐心也并不夠，風(fēng)險必須被科學(xué)分擔(dān)。李藝銘提出，未來產(chǎn)業(yè)要經(jīng)歷三個遞進階段，包括“從0到1”將科學(xué)原理轉(zhuǎn)化為技術(shù)原型、驗證技術(shù)路徑可行性，“從1到10”完成從實驗室樣品到市場商品的轉(zhuǎn)化，“從10到100”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化與生態(tài)化，實現(xiàn)能級躍遷，任何一個階段都十分“兇險”。她強調(diào)：“未來產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險性決定了不能把雞蛋放在一個籃子里，也不能讓任何一個主體承擔(dān)全部風(fēng)險。必須建立起多層次的風(fēng)險分擔(dān)體系?！崩?，要建立健全風(fēng)險共擔(dān)與補償機制，讓各類主體按風(fēng)險承受能力動態(tài)分擔(dān)；要構(gòu)建動態(tài)前瞻風(fēng)險評估與管理體系，針對技術(shù)、市場、供應(yīng)鏈風(fēng)險建立預(yù)警機制；要強化信用體系建設(shè)與法治保障，加快數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、跨境數(shù)據(jù)流動等新興領(lǐng)域立法。

　　政府需要發(fā)揮引導(dǎo)作用，承擔(dān)系統(tǒng)性引導(dǎo)與生態(tài)賦能使命。胡擁軍介紹，去年我國啟動了國家創(chuàng)業(yè)投資基金，今年國家則宣布設(shè)立并購基金，形成“一頭一尾”的資本閉環(huán)，確保創(chuàng)投“進得來也退得出”。他特別提到，“十五五”時期布局的109項重大工程有20項是直接或者間接地服務(wù)于未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這預(yù)示著國家正在以更大力度來推動未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展。