隨著馬年春節(jié)的結(jié)束，一場(chǎng)由國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導(dǎo)的春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)也正式落下帷幕。騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、百度、京東、美團(tuán)、快手等玩家悉數(shù)登場(chǎng)，展開(kāi)了一場(chǎng)前所未有的用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

從技術(shù)較量到場(chǎng)景入口爭(zhēng)奪

近日，各家陸續(xù)曬出戰(zhàn)報(bào)。2月23日，千問(wèn)App（應(yīng)用程序）發(fā)文稱，春節(jié)期間，千問(wèn)幫大家“一句話下單”近2億次，這意味著全國(guó)平均每10人中就有1人使用千問(wèn)下單。2月18日，騰訊宣布，元寶日活躍用戶超5000萬(wàn)，月活躍用戶（MAU）已達(dá)1.14億。豆包官方則于2月17日透露，除夕（2月16日）當(dāng)天豆包AI互動(dòng)達(dá)19億次，“豆包過(guò)年”活動(dòng)在除夕幫助用戶生成超過(guò)5000萬(wàn)張新春主題頭像、超1億條新春祝福。

“2026年春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)，不僅是一組組亮眼數(shù)據(jù)，更是國(guó)內(nèi)AI行業(yè)從技術(shù)比拼轉(zhuǎn)向全民場(chǎng)景爭(zhēng)奪的信號(hào)。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰說(shuō)道。

在陳禮騰看來(lái)，三大頭部玩家在這場(chǎng)“戰(zhàn)役”中走出了差異化路徑，但目標(biāo)殊途同歸：豆包依托春晚獨(dú)家AI合作，通過(guò)高互動(dòng)量和多模態(tài)玩法強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)國(guó)民心智，將春節(jié)巨大流量成功轉(zhuǎn)化為AI入口認(rèn)知，在品牌建設(shè)與用戶規(guī)模上建立優(yōu)勢(shì)；阿里千問(wèn)則打出了“免單+消費(fèi)”的組合拳，將紅包直接綁定真實(shí)消費(fèi)場(chǎng)景，用真金白銀驗(yàn)證了AI驅(qū)動(dòng)交易轉(zhuǎn)化的可行性，在下沉市場(chǎng)和本地生活服務(wù)領(lǐng)域取得了突破；騰訊元寶則依托微信強(qiáng)大的社交生態(tài)，以社交裂變和群內(nèi)AI互動(dòng)低成本完成用戶滲透，穩(wěn)固了其在社交場(chǎng)景下的AI入口地位。

陳禮騰認(rèn)為，從數(shù)據(jù)中已能看出行業(yè)集中度正在快速提升?！邦^部平臺(tái)憑借資金、技術(shù)和生態(tài)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑了明顯的壁壘，中小玩家在通用入口層面的突圍難度急劇加大。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再只看模型參數(shù)，而是看誰(shuí)能把AI融入日常消費(fèi)、社交、娛樂(lè)等真實(shí)場(chǎng)景，誰(shuí)能以更低的成本、更高的效率服務(wù)海量用戶?！?/p>

紅包潮退去后迎來(lái)留存大考

從數(shù)據(jù)層面看，各方在這場(chǎng)春節(jié)紅包大戰(zhàn)中收獲了巨大流量。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，2月6日紅包活動(dòng)首日，千問(wèn)App的日活躍用戶數(shù)實(shí)現(xiàn)了727.7%的環(huán)比增長(zhǎng)，達(dá)到5848萬(wàn)，與豆包的日活躍用戶差距縮小至2275萬(wàn)。而最早啟動(dòng)現(xiàn)金活動(dòng)的元寶，在2月1日活動(dòng)首日日活躍用戶為2399萬(wàn)，較前一日增長(zhǎng)2.1倍。

不過(guò)，隨著春節(jié)流量紅利的退去，真正的考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。如何將短期熱度轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期用戶價(jià)值，成為所有玩家必須面對(duì)的課題。

知名天使投資人、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員郭濤認(rèn)為，紅包只能帶來(lái)“脈沖式流量”，決定用戶黏性的核心在于三個(gè)關(guān)鍵維度：是否精準(zhǔn)直擊用戶痛點(diǎn)，形成差異化壁壘；用戶數(shù)據(jù)能否反哺模型迭代，形成體驗(yàn)優(yōu)化的正向循環(huán)；能否無(wú)縫嵌入用戶已有的社交、辦公等核心生態(tài)，降低使用門(mén)檻。

安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院教授葛曉濱也強(qiáng)調(diào)，留住用戶的關(guān)鍵不在紅包金額，而在產(chǎn)品核心價(jià)值。AI助手能否真正融入生活、辦公、消費(fèi)等實(shí)際場(chǎng)景解決問(wèn)題，保持精準(zhǔn)流暢的交互體驗(yàn)，并提供基于生態(tài)的跨場(chǎng)景操作閉環(huán)，才是決定留存率的根本。

陳禮騰回顧微信紅包的成功歷史經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，短期流量能否轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期價(jià)值，核心在于是否與平臺(tái)的高黏性場(chǎng)景形成閉環(huán)。“春節(jié)后30日的用戶留存質(zhì)量與行為轉(zhuǎn)化深度，才是決定最終勝負(fù)的關(guān)鍵?！?/p>

值得關(guān)注的是，巨頭們的春節(jié)布局遠(yuǎn)不止于“撒幣拉新”。在搶占流量入口的同時(shí)，他們也密集發(fā)布了新一代大模型。2月14日，字節(jié)跳動(dòng)在發(fā)布系列視頻與圖像模型后，正式推出了豆包大模型2.0系列。2月16日，阿里巴巴則開(kāi)源了全新一代大模型千問(wèn)Qwen3.5-Plus，該模型迅速登頂全球開(kāi)源模型榜首。春節(jié)的流量盛宴只是序章，真正的競(jìng)爭(zhēng)核心依然是技術(shù)實(shí)力。

葛曉濱預(yù)測(cè)，未來(lái)的AI助手市場(chǎng)將走向差異化多元共存、場(chǎng)景細(xì)分競(jìng)爭(zhēng)的格局，呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”的態(tài)勢(shì)。頭部玩家憑借生態(tài)和規(guī)模占據(jù)主流，而AI助手也將不再局限于獨(dú)立App，而是成為各類(lèi)終端和軟件的底層智能能力，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景的智能滲透。這場(chǎng)春節(jié)“大戰(zhàn)”，只是這場(chǎng)深刻變革的開(kāi)端。