近期，隨著設備集中修、年度檢修、委外施工等各項生產(chǎn)任務的逐步展開，中國鐵路上海局集團有限公司合肥供電段安慶電力車間緊緊圍繞集團公司“勞動安全攻堅年”的部署要求，深化勞動安全警示教育，組織車間管理人員、工班長、班組安全員和技術(shù)質(zhì)量員等17余人，開展“施工安全整治教育反思暨班組安全員技術(shù)員培訓班”專項活動。通過眼睛向內(nèi)自我深度剖析、案例警示教育與精準培訓相結(jié)合，進一步強化關(guān)鍵行車崗位上的關(guān)鍵人員的安全意識和依規(guī)履職，夯實車間班組的安全生產(chǎn)根基。

　　聚焦現(xiàn)場實際痛點深反思，直擊問題抓落實整改。

　　在反思會上，與會人員結(jié)合日常作業(yè)實際，圍繞“紅線為什么不紅”、“防護體系為何失效”、“車間應該怎么組織生產(chǎn)”等10項核心議題開展激烈討論。通過逐條剖析、梳理出制度執(zhí)行不嚴、風險預判不足、紅黃線敬畏意識不足、現(xiàn)場監(jiān)管缺位等共性短板，并針對性制定了15項整改措施。車間主任周泉強調(diào)：“安全生產(chǎn)容不得半點僥幸，必須讓‘紅線’真正帶電、讓關(guān)鍵人員在關(guān)鍵崗位切實發(fā)揮作用�！�

　　案例復盤敲響安全警鐘，制度重溫構(gòu)畫責任底線。

　　在活動會上，以某局事故案例為切入點，通過沉浸式事故案例還原、責任倒查剖析、防護體系失效等原因分析，引發(fā)與會人員深刻自我反思。隨后，全員逐條重溫《紅黃線、事苗》條款，引發(fā)大家齊抓共管的共鳴。車間書記陳君結(jié)合近年以來的事故案例指出：“每一條紅線都是用血的教訓寫成，關(guān)鍵崗位人員必須時刻以‘稱職’為標尺，守住我們的安全飯碗工程�！�

　　按需點餐式補齊業(yè)務短板，精準賦能促安全基礎(chǔ)提升。

　　針對班組安全員、技術(shù)員提出的“現(xiàn)場作業(yè)執(zhí)標標準化、圖紙標識規(guī)范化、臺賬填寫精細化”等難題。車間開展“點餐式”培訓，通過現(xiàn)場圖片講解，現(xiàn)場作業(yè)視頻回頭看，基礎(chǔ)臺賬填寫要求詳細說明等方式，將常態(tài)化的工作面對面的交流，取得了較好的培訓效果。

　　據(jù)悉，該車間為深入推進“十問十改”的反思成果取得實效，將陸續(xù)開展“紅黃線、事苗”知識競答，拍攝制作現(xiàn)場違章警示小視頻等活動，通過多樣化的活動開展，幫助干部職工解決“紅線為什么不紅”等實際問題，讓安全意識入腦入心。（黃亮亮）