原標(biāo)題：保護(hù)文化遺產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

　　對(duì)文化界乃至社會(huì)各界來說，推進(jìn)文化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展都是一個(gè)重要命題。故宮有著將近600年的歷史，故宮博物院也已經(jīng)93歲了。它是否需要繼續(xù)解放思想、提高文化質(zhì)量，是一個(gè)非常嚴(yán)肅的課題。要提高它的文化質(zhì)量，首先我們要找出它存在哪些問題。

　　其一，故宮博物院的觀眾數(shù)量增長很快。從2002年的700萬到2012年的1500萬，10年間觀眾數(shù)量增長了一倍。故宮博物院去年接待觀眾1670萬，成為全世界接待觀眾最多的博物館。如何平衡參觀數(shù)量、參觀感受以及文化遺產(chǎn)的安全，是一個(gè)很大的課題。

　　其二，故宮曾經(jīng)只開放30%的區(qū)域。很多地方都立著一個(gè)牌子——“非開放區(qū)域，觀眾止步”。故宮藏有186萬件文物，曾經(jīng)只有1%左右是展出的，99%的文物在庫房里睡覺。

　　其三，大量觀眾進(jìn)入故宮博物院以后，就目不斜視往前面走。首先去看皇帝坐在什么地方，再看看皇帝躺在什么地方、在什么地方結(jié)婚，然后穿過御花園就走出去了，根本沒有高質(zhì)量的參觀，甚至沒有把它當(dāng)作一座博物館，只是到此一游而已。

　　這是世界最大規(guī)模的木結(jié)構(gòu)建筑群，是世界上收藏中國文物藏品最多的博物館，是全世界來訪量最大的博物館，通過這次難得的文化之旅，人們究竟能獲得什么？故宮博物院作為文化機(jī)構(gòu)，究竟能給人們奉獻(xiàn)什么？我們做了一系列改變，其中一點(diǎn)就是擴(kuò)大開放。2014年是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，故宮開放區(qū)域超過50%，到今年已經(jīng)開放了80%。過去“觀眾止步”的牌子被撤掉，“非開放區(qū)域”變成了展區(qū)、展廳、展館。比如慈寧宮設(shè)立了五個(gè)雕塑展廳，把以前在城墻根下立著的、躺著的雕塑在這里展出。文物沒有得到呵護(hù)時(shí)是沒有尊嚴(yán)的，一旦把它保護(hù)好了，融入到人們的社會(huì)生活中，它又光彩照人了。

　　故宮文化遺產(chǎn)保護(hù)責(zé)任重大，如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展呢？我們的答案是把這個(gè)責(zé)任交給全民，因?yàn)槊恳粋�(gè)人都有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和受益權(quán)。我們開放更多的區(qū)域，把那些封閉的空間交給全體民眾，如此文化遺產(chǎn)才會(huì)更安全。通過擴(kuò)大開放，所有空間進(jìn)入人們保護(hù)監(jiān)督的視野，進(jìn)入人們呵護(hù)的環(huán)境。再通過限流、全網(wǎng)購票，過去人山人海的故宮博物院一去不復(fù)返了。

　　接待再多的觀眾，開放再多的區(qū)域，到故宮參觀的觀眾仍舊是全球人口非常少的一部分，怎樣使千萬級(jí)觀眾的博物館變成億萬級(jí)的？答案是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)。經(jīng)過5年的提升，去年故宮博物院網(wǎng)站的訪問量達(dá)8.91億。我們把英文網(wǎng)站做得更加強(qiáng)大，世界各國的人都能通過網(wǎng)站來了解故宮文化；我們把青少年網(wǎng)站做得更加活潑，孩子們能在網(wǎng)上聽有趣的故事；我們舉辦更多的網(wǎng)上展覽，人們足不出戶就可以參觀；我們加大微信、微博的宣傳力度，不斷增進(jìn)學(xué)生和孩子們喜歡的話題，比如紫薇星系、故宮貓記、尋花圖、紫禁城初雪美景，讓人們獲得生活的美好；我們制作APP，把《寒鴉月夜圖》立體化，把藏品搬入“每日故宮”，搭建故宮網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，提升觀眾參與度；我們?cè)诙碎T建設(shè)了數(shù)字博物館，數(shù)字地圖、數(shù)字書法、數(shù)字長卷、數(shù)字多寶盒應(yīng)有盡有，加上VR技術(shù)，觀眾可走進(jìn)養(yǎng)心殿、三希堂，批批奏折，蓋蓋印章……

　　我們希望人們走進(jìn)故宮博物院，看到的只有古代建筑，沒有任何一幢影響環(huán)境、影響安全的現(xiàn)代建筑，希望把一個(gè)壯美的紫禁城完整地交給下一個(gè)百年。近年來，我們大規(guī)模整治故宮環(huán)境，拆除了135幢臨時(shí)建筑；我們把所有的地面恢復(fù)成傳統(tǒng)建材的地面，去掉了上千米的鐵欄桿，把綠地養(yǎng)護(hù)得更好；我們把冰窖改造成觀眾服務(wù)區(qū)，人們可以在這里休息、喝茶，還能了解冰窖過去的功能。

　　過去故宮博物院的文化產(chǎn)品缺少創(chuàng)意，把復(fù)制的瓷器、書畫擺在那兒，買的人很少。文化創(chuàng)意產(chǎn)品必須結(jié)合人們的生活，人們生活中希望有什么，我們就研發(fā)什么。同時(shí)，一定要深入挖掘自己的文化資源，把那些文化資源和文創(chuàng)產(chǎn)品對(duì)接，人們喜歡的文化創(chuàng)意產(chǎn)品就出現(xiàn)了。比如，我們的“正大光明”充電器、朝珠耳機(jī)，太和殿的藻井做成傘，脊獸變成衣服夾子等等。過去故宮商店有兩大致命缺點(diǎn)，一是售賣的東西80%不是自己研發(fā)的。博物館必須研發(fā)自己的文創(chuàng)產(chǎn)品，才能讓人們把你的文化帶回家。截至去年，故宮博物院研發(fā)了1萬多種原創(chuàng)產(chǎn)品，年文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額突破10個(gè)億。二是充滿商業(yè)氣息，缺少文化氣息。博物館的商店是博物館最后一個(gè)展廳，應(yīng)該充滿文化氣息。我們今天不叫商店，叫文化創(chuàng)意館。

　　故宮博物院是一個(gè)教育機(jī)構(gòu)，我們要承擔(dān)更多的職能。除北京故宮學(xué)院外，我們還在十個(gè)城市布局故宮學(xué)院的分院，通過它們使故宮文化得到更廣泛的傳播。去年故宮博物院的教育活動(dòng)達(dá)2.5萬場(chǎng)次，是全世界博物館教育活動(dòng)中最豐富多彩、數(shù)量最大的。我們認(rèn)為把大量營銷收入投入到教育上是最值得的，能夠幫助孩子們形成對(duì)中華文化的認(rèn)知和熱愛。

　�。ㄗ髡邽閲�家文化和旅游部黨組成員、故宮博物院院長）