近日，隨著《工藝手冊》、《生產(chǎn)管理手冊》的編制完成，中航飛機研發(fā)中心歷時一年半的生產(chǎn)體系建設(shè)工作取得階段性成果，向“成為大系統(tǒng)集成中心”的目標(biāo)又邁進了一步。

　　研發(fā)中心自成立之日起，就將打造高新技術(shù)研究中心、型號工程發(fā)展中心、大系統(tǒng)集成中心、航空技術(shù)服務(wù)中心作為四大戰(zhàn)略目標(biāo)。為實現(xiàn)軍品高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率生產(chǎn)，研發(fā)中心專門成立系統(tǒng)集成中心牽頭開展系統(tǒng)集成、交付業(yè)務(wù)。

　　系統(tǒng)集成中心針對系統(tǒng)集成類產(chǎn)品的工藝體系、生產(chǎn)流程和生產(chǎn)管理等關(guān)鍵因素，查閱大量軍標(biāo)及質(zhì)量體系文件，廣泛參考吸收相關(guān)行業(yè)工藝體系內(nèi)容，并結(jié)合一年多的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗，建成了適合研發(fā)中心產(chǎn)品特點的工藝體系，完成《工藝手冊》編寫，為規(guī)范開展產(chǎn)品生產(chǎn)工藝提供了重要參考依據(jù)。與此同時，依照中航工業(yè)AOS思想，研發(fā)中心開展了《生產(chǎn)管理手冊》的編寫工作。該手冊分為管理類文件、流程及其作業(yè)文件兩部分內(nèi)容，其中管理類文件以現(xiàn)場管理六個要素，即人、機、料、法、環(huán)、測為依據(jù)，明確相應(yīng)管理規(guī)定；流程及其作業(yè)文件以產(chǎn)品生產(chǎn)交付為主線，明確了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的主要活動、崗位、輸入條件、輸出交付物、指標(biāo)、表單等，全面規(guī)范了操作流程。

　　后續(xù)，研發(fā)中心還將結(jié)合實際應(yīng)用情況，及時總結(jié)新問題、新經(jīng)驗，進一步優(yōu)化兩本手冊，力保系統(tǒng)集成工作的順利開展。