中國航空報訊：1月13日，中航工業(yè)通飛召開AOS培訓(xùn)會，相關(guān)專家就AOS體系內(nèi)涵、流程圖編制要求、AOS程序文件編制要求等進(jìn)行了詳細(xì)講解。會上，通飛總工程師張繼超表示，AOS流程項目組已完成流程管理模塊的開發(fā)，明確了流程圖設(shè)計與程序文件的發(fā)布路徑，今后要以流程圖和程序文件的形式發(fā)布規(guī)章制度，按版次管理更新，現(xiàn)有的規(guī)章制度文件將逐步納入AOS流程體系規(guī)范管理。

　　AOS是中航工業(yè)運營管理體系，是關(guān)于集團(tuán)公司各類業(yè)務(wù)流程建立、運行控制、評估和持續(xù)改進(jìn)的一整套管理規(guī)范。2015年初，中航工業(yè)通飛被列為集團(tuán)公司五家試點AOS的直屬板塊之一，于2015年4月正式啟動了基于復(fù)雜組織體架構(gòu)（以下簡稱EA）及AOS的“通飛公司業(yè)務(wù)協(xié)同變革項目”，設(shè)立了統(tǒng)一的頂層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了業(yè)務(wù)協(xié)同變革項目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)推進(jìn)EA及AOS項目。通飛公司2015年8月選聘中航咨詢作為AOS專家團(tuán)隊，協(xié)助公司開展AOS體系建設(shè)。半年來，通飛AOS項目團(tuán)隊結(jié)合集團(tuán)公司點—線—面的工作原則，選定流程管理模塊作為切入點開展工作，組建具體的流程設(shè)計團(tuán)隊，根據(jù)PDCA原則編制了流程圖、程序文件、工具表單，按照流程顯性管理、文件版次管理、體系集成管理的方式，對現(xiàn)有的制度體系、風(fēng)險體系等進(jìn)行了轉(zhuǎn)型升級。在具體業(yè)務(wù)的開發(fā)過程中，按照流程管理模塊的相關(guān)要求，從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，構(gòu)建了全生命周期的業(yè)務(wù)框架，并組織跨部門研討，落實責(zé)任分工和流程所有者。以點和線作為切入點，針對管理需求和重點梳理和規(guī)范其他業(yè)務(wù)模塊，逐步擴(kuò)展，如人力資源、信息化、財務(wù)等。目前，EA組設(shè)計的頂層框架和業(yè)務(wù)架構(gòu)即將完成，下階段，通飛總部各類管理制度即將按照AOS流程管理程序要求開發(fā)設(shè)計，從下向上將業(yè)務(wù)模塊與頂層框架進(jìn)行對接和整合。