回首2012,如果用一個詞來概括這一年中航工業(yè)資本運營工作的話,沒有什么比“豐收”更恰當(dāng)?shù)牧。相較前幾年在資本市場的持續(xù)播種和辛勤勞作,2012年中航工業(yè)資本運營工作在業(yè)務(wù)板塊整體上市、產(chǎn)融結(jié)合、文化軟實力傳播、證券市場再融資等方面收獲了豐碩的果實。
喜看稻菽千層浪,稻花香里說豐年。
2012年8月30日,闊別股票交易二級市場5年的S*ST北亞恢復(fù)上市交易,并更名為“ST航投”,投資業(yè)務(wù)板塊借殼北亞股份整體上市,中航工業(yè)在產(chǎn)融結(jié)合方面實現(xiàn)了跨越式突破,金融領(lǐng)域的深耕細(xì)作必將有力地反哺航空主業(yè)的發(fā)展;2012年11月14日,歷時3載的西飛國際重大資產(chǎn)重組完成資產(chǎn)交割過戶,涉及資產(chǎn)凈值23億元,飛機(jī)業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)了整體上市,成為中航工業(yè)內(nèi)首家實現(xiàn)航空主業(yè)整體上市的業(yè)務(wù)板塊;2012年12月12日,中航精機(jī)重大資產(chǎn)重組完成資產(chǎn)交割過戶,涉及7戶工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)凈值37億元,機(jī)電系統(tǒng)板塊初步實現(xiàn)整體上市;2012年年底前,中航國際向深圳中航集團(tuán)股份有限公司注資二期項目完成了各項審批程序,預(yù)計2013年一季度完成資產(chǎn)交割過戶,從而實現(xiàn)中航國際業(yè)務(wù)板塊整體上市。此外,中航文化IPO項目已于2012年6月20日通過中國證監(jiān)會發(fā)行審核委員會審核,2013年將擇機(jī)發(fā)行。中航文化IPO項目的成功過會,標(biāo)志著資本市場對集團(tuán)文化軟實力的認(rèn)可與肯定,其上市后,將成為傳播航空報國集團(tuán)文化的有效載體。截至2012年底,中航工業(yè)證券化率已達(dá)到51.79%,所屬26家上市公司市值合計近人民幣1600億元。
在融資方面,中航工業(yè)針對股票市場低迷的不利局面,冷靜分析、沉著應(yīng)對,積極通過發(fā)行股票、債券等多種金融工具實現(xiàn)融資。2012年,中航科工、中航電子、中航重機(jī)等上市公司共從證券市場募集資金26.43億元,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了強有力支持。
2012年是中航工業(yè)質(zhì)量效益年,為提高各上市公司運行質(zhì)量和效益,中航工業(yè)對所屬上市公司開展了調(diào)研,重點關(guān)注近幾年已完成的資本運營項目對相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)化整合、消除惡性競爭等方面的實施效果以及對所屬上市公司規(guī)范治理、業(yè)績提升的促進(jìn)作用?傮w來看,中航工業(yè)所屬各上市公司定位準(zhǔn)確、運作規(guī)范、管理科學(xué)、業(yè)績良好,已在資本市場形成美譽度較好的中航系上市公司群體。
中航工業(yè)成立后,積極融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈,先后并購了奧地利FACC公司、美國耐世特公司、大陸航空發(fā)動機(jī)公司、西銳公司等先進(jìn)航空制造企業(yè)。2012年,中航工業(yè)在積極引進(jìn)境外并購企業(yè)的先進(jìn)理念、消化吸收新技術(shù)和管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加強對境外并購企業(yè)的管控,并出臺集團(tuán)境外投資管理辦法,對境外資產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)一步梳理,規(guī)范相關(guān)單位拓展境外資源的經(jīng)濟(jì)行為,收到了良好效果。
長風(fēng)千里送秋雁,對此可以酣高樓。我們一方面欣喜地收獲2012年資本運營工作的豐碩果實,另一方面我們也看到,距離實現(xiàn)中航工業(yè)整體上市的戰(zhàn)略目標(biāo)還有很長的一段路要走?照?wù)`國,實干興邦。2012年,中航工業(yè)啟動了對哈飛股份的注資,該項目完成后,將實現(xiàn)直升機(jī)業(yè)務(wù)板塊的主要資產(chǎn)整體上市。此外,中航電子、中航光電、成飛集成也啟動了再融資或重組項目,汽車公司還啟動了海外資產(chǎn)整合上市工作。這些資本運營項目的陸續(xù)展開,吹響了中航工業(yè)進(jìn)軍資本市場的新號角,將為資本市場注入新的活力和熱點。中航工業(yè)將繼續(xù)以資本為紐帶,通過實施一系列資本運營項目,打造全產(chǎn)業(yè)鏈全價值鏈,打破長期束縛發(fā)展的桎梏,銳意進(jìn)取,深化改革,促進(jìn)集團(tuán)新體制、新機(jī)制的形成,堅定不移地走市場化、專業(yè)化、國際化道路,為提升集團(tuán)整體核心競爭力而努力奮斗。